🟥PERCHE’ FARE UN TRUST?

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Il trust non è tanto un istituto nato per sfuggire ai creditori, ma è uno strumento che consente di meglio tutelare una serie di interessi rispetto all’utilizzo di istituti giuridici tipici del nostro ordinamento (ad es. il fondo patrimoniale, il patto di famiglia, i vincoli di destinazione etc.).

Possibili utilizzi del Trust

Si pensi al caso di una famiglia in cui vi sono dei genitori anziani di un figlio disabile (o comunque debole). I genitori sono giustamente preoccupati di chi si occuperà del figlio quando loro non saranno più in grado (per vecchiaia e/o malattia) o quando non ci saranno più. Per risolvere il problema del “Dopo di Noi”, i genitori potrebbero ricorrere al Trust affidando un determinato patrimonio al Trustee affinché questi lo utilizzi per il pagamento delle spese di assistenza, cura, svago e istruzione del figlio anche dopo la morte dei genitori, il tutto sotto il controllo di un Guardiano appositamente individuato.

Si pensi al caso di una famiglia nella quale il soggetto alla mercè dei creditori sia il figlio. Alla morte dei genitori quanto ereditato dal figlio andrà a soddisfare le pretese dei suoi creditori. Potrebbe quindi essere opportuno per i genitori valutare il ricorso al Trust. Ove infatti il patrimonio dei medesimi fosse disposto in trust, non si aprirebbe alcuna successione in favore del figlio evitando quindi che il patrimonio venga attaccato dai creditori.

Si pensi al caso dell’imprenditore con più figli che intende assicurare continuità all’azienda di famiglia. Egli è consapevole che, in caso di successione, le quote della società andrebbero ripartire tra i figli con un conseguente frazionamento del capitale nelle mani dei figli con la possibilità che si verifichino situazioni di stallo o, peggio, di conflitto nella governance della società. In questo caso si potrebbe pensare di affidare al trust le quote o le azioni della impresa di famiglia affidando al trustee il compito di gestire al meglio il passaggio generazionale. Il trustee, socio unico dell’azienda di famiglia, agirebbe, dopo la morte dell’imprenditore, secondo le direttive del capostipite scolpite nell’atto istitutivo fissando le volontà del padre nelle delibere assembleari della società.

Si pensi ad una coppia non coniugata che intendesse replicare, mediante un trust, gli effetti del fondo patrimoniale (valido solo in vigenza di matrimonio), e cioè la destinazione di determinati beni ai «bisogni della famiglia» (articolo 167 del codice civile). Ben potrebbero affidare il proprio patrimonio al trust affidando al trustee il compito di provvedere ai bisogni del compagno/a sia in vita che dopo la morte altresì preservando il patrimonio dall’attacco di eventuali creditori.

Si pensi al caso di una persona che desideri destinare ad un determinato familiare, all’ex coniuge o comunque ad una persona cara un immobile assicurandogliene l’abitazione a prescindere dalle proprie future vicende di vita. Ben potrebbe disporre l’immobile in Trust affidando al trustee il compito di tenerlo a disposizione della persona (anche per un determinato periodo di tempo o fino al verificarsi di una determinata condizione). L’immobile sarebbe inoltre segregato in trust e, quindi, insensibile agli attacchi dei possibili creditori del disponente.

Si pensi ancora al caso di un medico, di un ingegnere, di un commercialista sindaco di società i quali, svolgendo un’attività professionale rischiosa e altresì consapevoli  della sempre minore affidabilità della propria polizza assicurativa, intendano proteggere il patrimonio da future, possibili, responsabilità risarcitorie. Ben potrebbero affidare il loro patrimonio ad un trust affiancando la protezione della polizza assicurativa con la segregazione offerta dal trust. Ove infatti, per qualsiasi motivo, la polizza non coprisse il sinistro (denuncia tardiva, esclusioni di polizza, efficacia non retroattiva etc.), il professionista comunque vedrebbe il suo patrimonio protetto.

Si pensi alla responsabilità dell’amministratore di società alla luce del nuovo codice della crisi di impresa e dell’insolvenza che ha apportato due importanti modifiche al codice civile: a) l’aggiunta all’art. 2476 c.c di un sesto comma che così recita: “ gli amministratori rispondono verso i creditori sociali per l’inosservanza degli obblighi inerenti la conservazione dell’integrità del patrimonio sociale; b) l’aggiunta di un terzo comma all’art. 2486 del c.c che definisce dopo i numerosi anni di diatribe giurisprudenziali e dottrinali il concetto di danno risarcibile in conseguenza di azione di responsabilità verso gli amministratori disponendo che lo stesso “si presume pari alla differenza tra il patrimonio netto alla data in cui l’amministratore è cessato dalla carica o ….. alla data di apertura di una procedura concorsuale e il patrimonio netto determinato alla data in cui si è verificato una causa di scioglimento di cui all’art. 2484 c.c, detratti i costi necessari e presumibili per giungere al compimento della liquidazione. Solo in ipotesi di apertura di procedura concorsuale e solo se mancano o sono tenute irregolarmente le scritture contabili e non è possibile individuare i netti patrimoniali il danno verrà liquidato come differenza fra attivo e passivo accertati nella procedura.

E’ quindi evidente come il Codice della Crisi voglia ampliare la responsabilità patrimoniale dell’amministratore il quale oggi più che mai ha l’esigenza di securizzare il proprio patrimonio in relazione alla carica ricoperta.

Sempre esemplificando si pensi, in ambito societario, ad un trust istituito per agevolare il buon esito di una procedura di concordato preventivo (i familiari o il medesimo imprenditore mettono a disposizione della procedura alcuni beni immobili, in modo che, con il ricavato della loro vendita, si incrementasse il margine di soddisfazione dei creditori). Ed ancora posso ricorrere al trust se:

  • voglio tutelare il mio coniuge e voglio che un giorno, quando non ci sarò più, gli sia assicurata cura e protezione a prescindere dalla disponibilità dei figli;
  • voglio tutelare me stesso con riguardo ad una futura malattia e/o disabilità a prescindere dalla disponibilità dei miei familiari;
  • mio figlio/a è una brava persona ma sono preoccupato per chi sposerà un giorno?
  • mio figlio/a è troppo giovane e immaturo/a per ricevere tutto il patrimonio che le/gli spetta. Posso fare in modo che lo riceva con gradualità?
  • mi trasferisco all’estero e, anche per questioni di accertamento della residenza, nn voglio avere immobili e società intestate. Posso intestarli ad un trust e spostarmi all’estero più serenamente?
  • mi trasferisco all’estero ma posseggo degli immobili in Italia. Chi gestirà i miei immobili di famiglia? Chi riscuoterà gli affitti? Chi farà manutenzione?
  • mio figlio pensa solo a divertirsi. Cambierà? Chi lo proteggerà da sé stesso? Come fare fargli fruire il patrimonio in maniera graduale perché non possa mai ridursi in miseria?
  • voglio sentirmi libero e senza pensieri.

E CHI NON POSSIEDE NULLA E’ LIBERO… E I BENI SONO AL SICURO

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Segui Dott. Stefano Curzio:

Commercialista Consulente partner accreditato al Centro Diritto Bancario esperto in Materia di Tutela, Pianificazione e Protezione Patrimoniale Esperto iscritto all’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Trento e Rovereto, al numero 292 della sezione A, consulente del Tribunale di Trento ed iscritto nei ruoli dei Revisori Contabili. Laurea con il massimo dei voti in Economia Politica, facoltà di Economia e Commercio, specializzazione Post Laurea in operazioni straordinarie di Impresa e in Diritto e Pratica Tributaria internazionale. Fondatore dello studio Curzio & Partners. Membro attivo dell’Associazione il Trust in Italia è anche T.E.P. membro esperto di STEP, un organo professionale mondiale composto da avvocati, commercialisti, consulenti finanziari e altri professionisti che aiutano le famiglie a pianificare il proprio futuro. I membri STEP completi, noti come “TEP -Trust and Estate Practitioner “, sono riconosciuti a livello internazionale come esperti nel loro settore. Per diventare un TEP, i professionisti devono avere una combinazione di qualifiche ed esperienza specialistiche, incluso un coinvolgimento significativo a livello specialistico con l’ereditarietà e la pianificazione della successione. Membro di due SIG (Special Interest Group) di Step Italia: SIG “Cross Border Estate Planning” e “Contentious Trust and Estete”. Dal 2018 ha i requisiti di Trustee Professionale nella Repubblica di Sn Marino. Vanta collaborazioni con importanti studi giuridico tributari in Italia e con un Family Office in Lussemburgo. Lo Curzio & Partners vanta una specialistica vocazione nei progetti e negli strumenti di tutela e pianificazione patrimoniale di imprenditori, professionisti e privati, con particolare competenza nell’ambito del cd. “Passaggio generazionale” con molteplici esperienze che riguardano l’analisi e l’attuazione di processi di passaggio generazionale e/o di assistenza all’imprenditore fondati sull’utilizzo di holding di famiglia, modelli di governance evoluti, patti parasociali, azione e quote con particolari diritti, intestazione fiduciaria, operazioni straordinarie, polizze vita, donazioni di azienda e/o partecipazioni, successioni di azienda e/o partecipazioni, patti di famiglia, fondi patrimoniali, atti di destinazione ex art. 2645-ter c.c., fondazioni, trust familiari.

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